Assistant Manager d’Unité Marchande

1.1 Gérer l’approvisionnement de l’unité marchande :

• Les anomalies liées à la livraison sont repérées et signalées
• Les propositions d’actions correctives sont pertinentes
• Les principes de sécurité et d’optimisation de l’effort sont appliqués

1.2 Réaliser le marchandisage :

• L’analyse des résultats de l’implantation ou de l’opération commerciale est pertinente
• Les ajustements proposés sont adaptés
• Les mesures de prévention des risques sont adaptées et mises en œuvre

1.3 Participer au développement des ventes en prenant en compte le parcours d’achat du client :

•  La réponse à la demande du client est adaptée et prend en compte son parcours d’achat.
•  Les techniques et procédures d’encaissement sont maitrisées.
•  Les actions de fidélisation sont adaptées à la situation.

1.4 Analyser les objectifs commerciaux, les indicateurs de performances de l’unité marchande et proposer des ajustements à sa hiérarchie :

• Les procédures et les règles de gestion commerciales internes sont respectées
• Les calculs commerciaux sont maitrisés
• Les indicateurs de performance sont analysés

2.1 Contribuer au recrutement et à l’intégration de nouveaux membres de l’équipe :

• Les candidatures sont sélectionnées à partir de critères définis
• Le profil du candidat est en adéquation avec la fiche de poste
• Les formalités administratives liées au recrutement sont réalisées
•  

2.2 Coordonner l’activité de l’équipe de l’unité marchande et ajuster la planification horaire :

• Les tâches et leurs priorités sont identifiées
• La charge de travail est évaluée de manière réaliste
• Les horaires de travail respectent la réglementation

2.3 Mobiliser les membres de l’équipe au quotidien :

• Les résultats sont présentés à l’équipe de manière précise
• Les consignes sont transmises en donnant du sens
• L’analyse des activités commerciales est pertinente